「変える」は会社の毎日のお仕事―成功し続ける企業のリブランディング戦略 [単行本]

「変える」は会社の毎日のお仕事―成功し続ける企業のリブランディング戦略 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  なぜ、あの会社は変わったのか？企業のブランドイメージを、時代と市場に合わせて再構築・再定義する「リブランディング」のノウハウを国内外の企業の実例を交えて説く。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　あの会社が変わった瞬間
  ２　そもそもブランドとは？
  ３　リブランディングを行うときの切り口
  ４　リブランディングの進め方
  ５　最高のチームでリブランディングにあたる
  ６　リブランディング後のメンテナンス

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  村尾 隆介(ムラオ リュウスケ)
  小さな会社のブランド戦略の専門家。スターブランド社のフロントマンとして全国を講演・セミナーで飛びまわる。弱冠１４歳で単身渡米。ネバダ州立大学教養学部政治学科を卒業後、本田技研工業に入社。同社の汎用事業本部で中近東・北アフリカのマーケティングや営業業務に関わる。退社後、食品の輸入販売ビジネスで起業。事業売却を経て現職。そのときに培ったブランディングのノウハウを全国の小さな会社に提供している
  
  森川 綵(モリカワ アヤ)
  株式会社アマランス代表取締役。青山学院大学大学院経営学研究科経営学修士広告コミュニケーション論専攻。ブランディング専門のコンサルタントとして、企業・事業・商品・サービスを対象とした幅広いプロジェクトを手掛ける。クリエイティブの力で経営を飛躍させるため、経営者とクリエイターの間に立って橋渡し役を目指す。経営コンサルティング会社“ＰｗＣ”、英国系ブランドコンサルティング会社“Ｉｎｔｅｒｂｒａｎｄ”を経て、独立

「変える」は会社の毎日のお仕事―成功し続ける企業のリブランディング戦略 の商品スペック