「作業改善」はこうやれ!―現場改善のプロが選んだ20事例(現場の困りごと「お助けブックス」) [単行本]

「作業改善」はこうやれ!―現場改善のプロが選んだ20事例(現場の困りごと「お助けブックス」) の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　作業改善の必要性（製造現場の特徴と課題
  作業改善の目的
  改善の方向性）
  第２章　作業改善のポイント（ロス（ムダ）の見方、見つけ方
  ３ム改善の進め方
  多工程持ち・少人化の改善の進め方　ほか）
  第３章　現場の作業改善事例（ビデオ活用による作業のエフ付け改善―ＫＹＢ金山
  女性パートが取り組んだムリ・ムダ・ムラのゼロ化！―積水樹脂・枚方工場
  デリバリー作業改善による生産スピードアップ―古林紙工・藤井寺工場　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  石橋 昌博(イシバシ マサヒロ)
  （株）日立電子に入社後、構造設計を経験し、その後、日本能率協会コンサルティングにて作業改善、ＳＤＭ（Ｓｈｕｔ　Ｄｏｗｎ　Ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ）効率化およびＴＰＭを専門にコンサルティングを行う。１９９７年（社）ＪＩＰＭに入職、２００５年の分社化に伴い、現在の（株）ＪＩＰＭソリューションに転籍する。ＴＰＭコンサルタントとして、日本および海外で食品、ホームケア、自動車部品、印刷業など多くの業種・企業でＴＰＭ全般のコンサルティングを実施している

「作業改善」はこうやれ!―現場改善のプロが選んだ20事例(現場の困りごと「お助けブックス」) の商品スペック