最高の職場―いかに創り、いかに保つか、そして何が大切か [単行本]

最高の職場―いかに創り、いかに保つか、そして何が大切か の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  全米最高の職場ベスト１００に例年名を連ねる企業が、いかに社員のモチベーションを保ち、仕事の効率を高める良い組織となるか、についてどのような工夫をしているのか。そして、社員が、自分の会社を誇りに思い、評価しているのはどのようなところなのか。本書では、１００社近いケーススタディをもとに実践につながる解説を行い、「最高の職場」創出の秘訣を明らかにする。２０年にわたるＧＰＴＷＩの調査成果と気鋭の執筆者による、よりよい職業人生の実現と、組織目標の達成に導く提言。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　序論―最高の職場を創り上げることがもつ価値
  第２章　信用―「私はリーダーを信じる」
  第３章　尊敬―「私はこの組織の価値ある一員です」
  第４章　公正―「皆が同じルールでプレーする」
  第５章　誇り―「私は本当に意味あることに貢献します」
  第６章　連帯感―「わが社の社員はすばらしい」
  第７章　グローバルな視点―世界各国にある最高の職場
  第８章　行動を起こす―最高の職場を創り上げる

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  バーチェル,マイケル(バーチェル,マイケル／Burchell,Michael)
  ＧＰＴＷＩコーポレート・バイスプレジデント。ＵＡＥインスティチュート・パートナー
  
  ロビン,ジェニファー(ロビン,ジェニファー／Robin,Jennifer)
  ＧＰＴＷＩリサーチフェロー
  
  伊藤 健市(イトウ ケンイチ)
  関西大学商学部教授
  
  斎藤 智文(サイトウ トモフミ)
  組織と働きがい研究所代表取締役
  
  中村 艶子(ナカムラ ツヤコ)
  同志社大学グローバルコミュニケーション学部准教授

最高の職場―いかに創り、いかに保つか、そして何が大切か の商品スペック