口紅は男に売り込め!―有名ブランド再生人の非常識な3原則 [単行本]

口紅は男に売り込め!―有名ブランド再生人の非常識な3原則 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  計５社の外資系ブランドのトップとして、ほぼ日本撤退寸前の会社であっても再生することができたのは、どんな逆境でも「解決策は必ずある！」と信じて、前進してきた結果。本書では、著者が２０年間実践してきた、「解決策の見つけ方」を３つの原則に基づいて紹介する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　ライバルは見ない―過多な情報を捨てると、本質が見えてくる（常にゼロベースに立ち戻る
  成功は努力してでも忘れろ！
  愛着なんて捨ててしまえ　ほか）
  ２章　現場は見ない―「今」の延長ではない道に、未来のビジョンがある（売れていない現場に答えはない
  １に初速、２に初速
  引き際は数字で判断　ほか）
  ３章　ロジカルに考えない―「何かいいな」の先に答えがある（ひらめきの力を信じよう
  まずは目標の再確認から
  「脳内ホワイトボード」を活用する　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高倉 豊(タカクラ ユタカ)
  前ウブロ・ジャパン代表取締役。１９４８年、兵庫県生まれ。自由学園男子最高学部を卒業後、１９７０年に博報堂に入社。入社５年目から、中東＆欧州に計１１年間滞在。３９歳で博報堂を退社。翌年４０歳の時、未経験業界の外資系高級化粧品メーカー、パルファム・ジバンシイの日本法人トップに抜擢される。以降、イヴ・サンローラン・パルファンやシスレーの日本法人、外資系高級時計メーカー、タグホイヤーやウブロの日本法人、計５社の外資トップを２０年間務める

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