ケース・スタディー 戦後日本の企業家活動 [単行本]

ケース・スタディー 戦後日本の企業家活動 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  本書は、法政大学イノベーション・マネジメント研究センター（前産業情報センター）に設置されている研究プロジェクト「企業家史研究会」の「日本の企業家活動シリーズ」の第３ケース集である。日本経営史の主要なテーマに即して２人の代表的な企業家を取り上げ、両者の企業家活動の対比を通して、テーマの究明と解説を行う。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　戦後復興期・高度成長期（石黒俊夫―三菱グループのリーダー
  江戸英雄―三井グループのリーダ
  永野重雄―先発鉄鋼メーカーの革新者
  日向方斉―後発鉄鋼メーカーの革新者
  松下幸之助―家電王国の形成者　ほか）
  ２　安定成長期・バブル期（樋口広太郎―アサヒビール再建の立役者
  大賀典雄―ソニーの組織改革者
  杉浦敏介―長銀の長期政権者
  水島広雄―そごうのワンマン経営者
  小倉昌男―宅配便サービス産業の開拓者　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  宇田川 勝(ウダガワ マサル)
  １９４４年千葉県に生まれる。１９６８年法政大学経営学部卒業。１９７５年法政大学大学院社会科学研究科経済学専攻博士課程修了。現在、法政大学経営学部教授、経済学博士

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