歴史人物に学ぶリーダーの条件(だいわ文庫) [文庫]

歴史人物に学ぶリーダーの条件(だいわ文庫) [文庫] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「あの人なら」と、人から信頼されるためには何が必要なのか。政治・経済から教育まで、“指導者不在”が叫ばれる今、日本史に名をとどめた魅力ある人物たちの実例を通して、求められるリーダー像を探る。「人の上に立つ人」の考え方と行動がわかる一冊。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　部下を見抜き、育てる「人間力」（振ったのは“ムチ”ばかりではなく、“アメ”もあった―織田信長
  あらゆる“個性”を使いこなす名伯楽―武田信玄・鍋島直茂
  正直の上にバカがつく―亀田久兵衛）
  第２章　クセのある部下、ダメな部下を伸ばす「教育力」（三代目、その手腕は祖父と父を超えられたか―徳川家光
  未来の大器をつぶしてしまった―大塩平八郎と三人の上司
  松下村塾から日本を変える―伊藤博文・吉田松陰）
  第３章　部下に信頼され、共感される「人望力」（徒手空拳でのし上がり人心をつかむ―北条早雲
  敗者復活で返り咲いた君臣の絆―立花宗茂
  天才という問題児を使いこなす―平賀源内・松平頼恭
  自分の傷が痛いから他人の痛みもわかる―大原幽学）
  第４章　ものごとを複眼で見る「戦略力」（対立する意見の共存共栄をはかる―足利尊氏
  キリシタン宣教師を活用した和魂の戦術―大友宗麟
  危機管理の最高の切り札は知性だ―細川幽斎・細川忠興親子
  イメージを守り抜いて勝利した大喧嘩―豊臣秀吉・徳川家康）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  童門 冬二(ドウモン フユジ)
  １９２７年東京生。作家。東京都の企画調整局長、政策室長などを歴任した後、１９７９年に退職、執筆活動に専念。在職中に培った人間管理や組織の論理を、豊富な歴史知識を駆使して小説・ノンフィクションに投影、新境地を開く。『小説上杉鷹山（上・下）』（学陽書房）はベストセラーとなる

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