不良を「出さない」「つくらない」「入れない」しくみ―品質経営は正直経営 [単行本]

不良を「出さない」「つくらない」「入れない」しくみ―品質経営は正直経営 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  本書では設計品質は除き、製造品質のみに集中し量産品を対象に不良を外に出さない、つくらない、入れないしくみづくりを提案する。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１部　基本編（２０００年の日本はＪＣＯの臨界事故にはじまり、宇宙ロケットの失敗、ＢＦＳのアメリカでのタイヤ事故、Ｕ印の集団食中毒、Ｍ社自動車のクレーム隠し、Ｓ社太陽電池の偽りの性能販売など品質トラブルの１年だった。多発した原因は何か
  ＱＡ部長は、まず、不良を外に「出さない」しくみをつくれ
  不良を外に「出さない」しくみづくり
  不良を「つくらない」しくみづくり
  不良が「できない」ポカよけ、ミス防止のつくり方
  最適加工条件の設定
  不良を「入れない」しくみづくり）
  第２部　実践編（三星ＣＯＲＮＩＮＧの正直経営
  正直管理実践事例
  不良を外に「出さない」ためのＴＦＴ活動事例
  ＪＣＯの臨界事故原因と再発防止提案
  新―ＪＩＴ生産方式３つの基本思想か）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  関根 憲一(セキネ ケンイチ)
  １９２６年栃木県に生まれる。１９４４年海軍飛行学校卒業。１９６５年まで、ブリヂストンタイヤ（株）に勤務し、デミング賞受賞推進者として活躍。以後、不採算工場の建て直しをはじめトヨタ生産方式や新ＴＱＣの指導に努める。現在は（株）付加価値経営研究所所長。経営士

不良を「出さない」「つくらない」「入れない」しくみ―品質経営は正直経営 の商品スペック