ケーススタディ戦略の管理会計―新たなマネジメント・システムの構築 [単行本]

ケーススタディ戦略の管理会計―新たなマネジメント・システムの構築 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  戦略策定のマネジメント・システム事例についてカスケードや統合など実務の課題を幅広く比較検討。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  新たなマネジメント・システムの構築
  第１部　戦略のマネジメント・システムの概要（戦略策定と実行のマネジメント
  業績評価システムと成果連動型報酬制度）
  第２部　企業戦略のマネジメント・システム（本社の役割とコーポレート・スコアカード
  企業価値を創造するブランドとレピュテーション）
  第３部　事業戦略のマネジメント・システム（目標と方策のカスケード
  品質向上と戦略実行
  バランスト・スコアカードと戦略予算
  ＢＳＣにおける戦略的実施項目の優先順位づけ
  シェアード・サービスのＢＳＣ）
  第４部　マネジメント・システム変革の促進要因と阻害要因（ＢＳＣ導入の促進要因と阻害要因
  戦略マネジメント・システムのアクション・リサーチ
  戦略的マネジメント・システムの構築に向けて）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊藤 和憲(イトウ カズノリ)
  専修大学商学部教授。１９５４年宮城県に生まれる。１９７７年専修大学経営学部卒業。１９８０年横浜国立大学大学院経営学研究科修士課程修了。１９８３年慶應義塾大学大学院工学研究科博士課程単位取得退学。１９８５年玉川大学工学部専任講師、助教授、教授を経て、２００６年より現職。２００５年専修大学より博士（経営学）授与。役職、日本原価計算学会理事（２００３年～）。日本管理会計学会理事（２００２年～）

ケーススタディ戦略の管理会計―新たなマネジメント・システムの構築 の商品スペック