戦史で学ぶ経営改革―ベンチマーキングから見た太平洋戦争 [単行本]

戦史で学ぶ経営改革―ベンチマーキングから見た太平洋戦争 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「…太平洋戦争は、日米両国とも自国の持つ最高の頭脳、持てる科学技術、財政力などすべての国力を投入した総力戦であった。そこでは国家の命運を賭けた『経営』が行われたのである。」勝敗を分けた問題の核心の究明、分析から“明日の経営”を学び取る。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　南太平洋海戦に対する日米の評価の相違
  第２章　バランススコアカードと経営管理
  第３章　ベンチマーキング
  第４章　戦略（長期目標）との整合
  第５章　プロセスの変革
  第６章　バランススコアカードによる評価
  第７章　企業経営のカテゴリー

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  川端 茂樹(カワバタ シゲキ)
  公認会計士・税理士、米国ＡＰＱＣ認定ベンチマーキングインストラクター。１９４９年大阪府生まれ。大阪市立大学経済学部卒業。川端公認会計士事務所・（株）ストックパートナー代表取締役、（元）監査法人アイピーオー代表社員
  
  藤本 勝美(フジモト カツミ)
  公認会計士・税理士。１９５１年大阪府生まれ。関西学院大学経済学部卒業。霞が関監査法人代表社員、地方公共団体の代表監査委員

戦史で学ぶ経営改革―ベンチマーキングから見た太平洋戦争 の商品スペック