強者のしくみ―論理的思考と全体最適を徹底する会社 [単行本]

強者のしくみ―論理的思考と全体最適を徹底する会社 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「セブン‐イレブン」「しまむら」の両にマル秘テクなど何も無い。経営のしくみが徹底的に論理的であるだけだ。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　セブン‐イレブンとしまむらは他の日本企業とどこが異なるのか？（両社にあって、他の日本企業にないもの
  しくみ　ほか）
  第２章　セブン‐イレブンとしまむらの似ている所と違っている所（トップ
  経営に対する考え方　ほか）
  第３章　強者のしくみ（しくみ
  成功方程式　ほか）
  第４章　両社のベンチマーキングから導き出されること（論理的経営
  売上を目標にしない　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  磯部 洋(イソベ ヒロシ)
  １９４５年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。日本ＮＣＲを経て８８年株式会社エッチ・アイ・コーポレーション設立。ＮＣＲ時代は有名なイトーヨーカドーのＰＯＳシステムの導入を始めとして、伊勢丹、三越等、大手量販店、大手百貨店の販売革新をリード。現在の会社設立後は、セブン‐イレブン、ブリヂストン、キリンビール、敷島製パン等において、ベストプラクティス化（ＢＰＲ）による販売体制やビジネスプロセスの活性化及び再構築を実践。現在も、ある巨大企業の業務面、営業面の両面に亘る経営改革の真只中にある

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