EU自動車メーカーの戦略 [単行本]

EU自動車メーカーの戦略 [単行本] の 商品概要

• 目次

  第１部　ヨーロッパの自動車メーカーと部品メーカー
  　第１章　ドイツ・ＶＷ社のダイナスティ経営
  　　はじめに
  　　1　ＶＷ社の成立
  　　2　ダイナスティ経営
  　　むすび
  
  　第２章　ドイツ・ＢＭＷ社の戦略
  　　1　ＢＭＷ社のニッチ戦略
  　　2　ＢＭＷ社のイノベーション戦略
  
  　第３章　フランス・ルノー社の2006年以降の戦略転換
  　　はじめに
  　　1　ルノーの民営化以降の状況
  　　2　ルノー生産システムの改革と課題
  　　3　日産との提携関係とグローバルな展開
  　　4　ＣＦＴの活用
  　　むすび
  
  　第４章　自動車部品メーカー・フランス・ヴァレオ社の戦略転換と日本的経営
  　　1　2000年代におけるフランス自動車部品企業の戦略転換
  　　　―フランス・ヴァレオ（Valeo）社の事例
  　　2　ヴァレオ社における日本的生産システムの実態
  　　　―ヴァレオ・ライティングシステム・アンジェ工場
  
  第２部　日本自動車メーカーのヨーロッパ戦略
  　第５章　トヨタ自動車のヨーロッパ戦略
  　　　―トヨタベルギー本社とフランス工場
  　　はじめに
  　　1　ヨーロッパ・トヨタ自動車（TME）
  　　2　トヨタ自動車フランス工場（TMMF）
  
  　第６章　トヨタ自動車と部品メーカーのトルコ戦略―TMMTとTBT
  　　はじめに
  　　1　10年間の低迷を経て
  　　2　TMMTの戦略
  　　3　TMMTの部品メーカー
  　　4　トヨタ紡績のトルコ工場
  　　5　TBTの工場
  　　むすび
  
  　第７章　三菱自動車工業のヨーロッパ戦略―Ned Car
  　　はじめに
  　　1　三菱自動車工業の海外戦略
  　　2　ネッドカー（ＮＣ）社の成立
  　　3　ネッドカーの工場
  　　4　組　織
  　　むすび
  
  　第８章　日産自動車のヨーロッパ戦略―NMISA―
  　　はじめに
  　　1　日産自動車とルノー自動車のアライアンス
  　　2　日産自動車スペイン工場（日産自動車イベリカNMISA）
  

• 内容紹介

  品質か価格か、先進工業国のものづくりは新興国から挑戦を受けている。
  何がポストリーンのパラダイムなのか。
  現地でのインタビューを通して、ヨーロッパ自動車メーカーの戦略、
  また日本自動車メーカーのヨーロッパ戦略の実態を検証する。
  
  【執筆協力者：山口貴久（第４章２節）】

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高橋 泰隆(タカハシ ヤスタカ)
  早稲田大学商学部卒業。同大学院修了。博士（商学）。現職、玉川大学経営学部国際経営学科教授。専攻は経営史・経済史
  
  芦澤 成光(アシザワ シゲミツ)
  中央大学商学部卒業。中央大学大学院商学研究科博士課程満期退学。現職、玉川大学経営学部国際経営学科教授。専攻は経営戦略論・経営管理論

• 著者について

  高橋　泰隆 (タカハシ　ヤスタカ)
  高橋　泰隆（たかはし　やすたか）元玉川大学経営学部国際経営学科教授。
  
  
  芦澤　成光 (アシザワ　シゲミツ)
  芦澤　成光（あしざわ　しげみつ）元常葉大学経営学部経営学科(浜松)特任教授/元玉川大学経営学部教授。

EU自動車メーカーの戦略 [単行本] の商品スペック