52週マーチャンダイジング―重点商品を中心にした営業力強化と組織風土改革 [単行本]

52週マーチャンダイジング―重点商品を中心にした営業力強化と組織風土改革 の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　５２週ＭＤとは何か
  第１章　重点商品を軸に店づくりをすすめる
  第２章　５２週ＭＤの考え方
  第３章　５２週ＭＤの仕組みづくり
  第４章　５２週ＭＤの技術
  第５章　重点商品とパート社員の戦力化
  第６章　５２週ＭＤの今後の課題

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 哲男(スズキ テツオ)
  １９４８年横浜生まれ。（株）リテイル・エンジニアリング・アソシエイツ（ＲＥＡ）代表取締役社長。１９７１年明治大学商学部卒業。（株）イトーヨーカドー本部ＲＥ（リテイル・エンジニアリング）部にて新店・改装店等の店舗企画を手がけ、紳士衣料専門店、アップスケールＧＭＳ、百貨店の設立に参画する等、売場企画、プランニング、ＶＭＤに携わる。この間、数多くのプロジェクトに参画し提案を行なう。１９９０年３月、同社を退社し、ＲＥＡを設立する。日本経営診断学会会員。現在、流通業を中心とした企業コンサルティングで活躍中

52週マーチャンダイジング―重点商品を中心にした営業力強化と組織風土改革 の商品スペック