金融危機が変えたコーポレート・ガバナンス [単行本]

金融危機が変えたコーポレート・ガバナンス [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「ハイブリッド・コーポレート・ガバナンス」をこれからの日本のガバナンスのために。金融危機後のアメリカのコーポレート・ガバナンス再構築の活動を報告。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　挫折したアメリカのコーポレート・ガバナンス
  第２章　政府、議会が進めるコーポレート・ガバナンスの再構築
  第３章　全米取締役協会が進めるコーポレート・ガバナンスの再構築
  第４章　コーポレート・ガバナンスの定義と法規制
  第５章　ハイブリッド・コーポレート・ガバナンスのプラットフォーム
  第６章　ハイブリッド・コーポレート・ガバナンスの構造
  第７章　ハイブリッド・コーポレート・ガバナンスのシステム
  エピローグ　日本のより良いコーポレート・ガバナンスを目指して

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 剛(サトウ ゴウ)
  １９４１年生まれ。１９６５年慶應義塾大学経済学部卒、日立化成工業株式会社入社。一貫して営業畑を歩み、１９９７年取締役、常務を経て、２００１年に副社長に就任。２００６年取締役を退任。２００７年７月南カリフォルニア大（ＵＳＣ）で経営学修士（ＭＢＡ）を取得。同大学ロースクールで研究生としてコーポレート・ガバナンスの日米比較を研究。全米取締役協会会員。２００９年９月帰国

金融危機が変えたコーポレート・ガバナンス [単行本] の商品スペック