松下電器の経営改革(一橋大学日本企業研究センター研究叢書〈2〉) [単行本]

松下電器の経営改革(一橋大学日本企業研究センター研究叢書〈2〉) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本有数の規模と複雑さをもつ企業において、かつてないほどの大規模かつ徹底的な経営改革はいかに行われたのか。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　中村改革の意義
  第２章　雇用構造改革
  第３章　事業構造改革
  第４章　家電営業改革
  第５章　管理会計改革とバランスシート改革
  第６章　ＩＴ革新
  第７章　テレビ事業に見る中村改革
  第８章　利益率に見る中村改革
  第９章　不変の経営理念
  第１０章　中村邦夫会長インタビュー
  第１１章　歴史は跳ばない、しかし加速できる

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊丹 敬之(イタミ ヒロユキ)
  一橋大学大学院商学研究科教授、日本企業研究センター長。１９６７年、一橋大学商学部卒業。１９７２年、カーネギー・メロン大学経営大学院博士課程修了。Ｐｈ．Ｄ．
  
  田中 一弘(タナカ カズヒロ)
  一橋大学大学院商学研究科准教授、日本企業研究センター運営委員。１９９０年、一橋大学商学部卒業。１９９９年、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程修了。博士（商学）
  
  加藤 俊彦(カトウ トシヒコ)
  一橋大学大学院商学研究科准教授、日本企業研究センター運営委員。１９９０年、一橋大学商学部卒業。１９９７年、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位修得。博士（商学）
  
  中野 誠(ナカノ マコト)
  一橋大学大学院商学研究科准教授、日本企業研究センター運営委員。１９９０年、一橋大学商学部卒業。１９９５年、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位修得

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