組織マネジメントのプロフェッショナル―競争優位を実現する自立組織とリーダーシップとは何か(ビジネス・プロフェッショナルシリーズ) [単行本]

組織マネジメントのプロフェッショナル―競争優位を実現する自立組織とリーダーシップとは何か(ビジネス・プロフェッショナルシリーズ) の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜ、自立組織が必要なのか？―自立組織を必要とする経営環境を理解する
  第２章　組織の序列と機能を流動化する―年功序列型組織からサッカー型組織へ
  第３章　ダイバーシティーとコミットメント―多様性はなぜ必要か、それを束ねる求心力とは何か
  第４章　自立組織のリーダーシップ―自立組織に求められるリーダーシップとは何か
  第５章　あなたはビジョナリーリーダーになれるか―ビジョンを構築し人を引っ張るビジョナリーリーダーの能力とは
  第６章　ＩＢＭに見るプロフェッショナル人材のつくられ方―対談・株式会社日本ＩＢＭ人材企画部長　平林久典氏ＶＳ高橋俊介
  第７章　人材輩出企業リクルートの秘密―対談・株式会社リクルート人事担当執行役員　村井満氏ＶＳ高橋俊介
  第８章　顧客指向組織を構築する青梅慶友病院―対談・医療法人社団慶成会青梅慶友病院理事長　大塚宣夫氏ＶＳ高橋俊介

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高橋 俊介(タカハシ シュンスケ)
  慶応義塾大学大学院政策・メディア研究科教授。組織・人事に関する日本の権威の一人。プリンストン大学大学院工学部修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ザ・ワイアット・カンパニーに勤務後、独立。人事を軸としたマネジメント改革の専門家として幅広い分野で活躍中

組織マネジメントのプロフェッショナル―競争優位を実現する自立組織とリーダーシップとは何か(ビジネス・プロフェッショナルシリーズ) の商品スペック