躍進 日本オラクル―全社最適化戦略 [単行本]

躍進 日本オラクル―全社最適化戦略 [単行本] の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  プロローグ　始まった日本オラクルの『第二巻』
  １　Ｍ＆Ａ戦略で四十八社を買収し、製品は五百から約一万種類に激増
  ２　オペレーショナル・エクセレンスからマネジメント・エクセレンスへ
  ３　日本オラクルの第二巻はトランスフォーメーション・プランで始まった
  ４　トランスフォーメーション・プラン推進は二つの危機感から
  ５　パートナーとの二人三脚でソリューションを提供する日本オラクル
  ６　広がるオラクル・ファンの技術者コミュニティーとオラクル大好き社員
  エピローグ　パラダイム・シフトにつながる高速大量データ処理のエクサデータ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  岩淵 明男(イワブチ アキオ)
  １９４２年生まれ。千葉県佐倉市出身。１９６５年中央大学法学部政治学科卒業、産業経済新聞社入社。日本工業新聞社、雑誌『財界』を経て、インディペンデントライターとなる。コスモス・マリーナ・ラボラトリー（略称・ＣＭＬ）運営

躍進 日本オラクル―全社最適化戦略 [単行本] の商品スペック