「儲かる仕組み」をつくりなさい(ソフトバンク文庫NF) [文庫]

「儲かる仕組み」をつくりなさい(ソフトバンク文庫NF) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  人材育成、円滑な組織運営、強い経営体質づくり、効果的なＩＴ活用―企業にとって死活問題であるこれらの課題は、「人」に頼らずに「仕組み」をつくって解決すべし。並み居る大手一流企業を押さえ、２０００年度日本経営品質賞を受賞。奇跡の増収・増益を続ける中小企業経営のカリスマ、株式会社武蔵野の小山社長が、社長の考えを社員に浸透させ、だれがやっても同じ結果が出せる「仕組み」づくりのノウハウを指南します。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　人材育成のための仕組みづくり（人材は汗をかいて育てよう
  効率的な人材育成には「強制」と「失敗体験」が不可欠　ほか）
  第２章　円滑な組織運営のための仕組みづくり（「情報の共有」という言葉を空回りさせないために
  業務改善のために必要となる「基礎体力」とは　ほか）
  第３章　強い経営、強い組織のための仕組みづくり（中小企業の社長として何を自覚しておくべきか
  業務の標準化を進めるために　ほか）
  第４章　効果的なＩＴ活用のための仕組みづくり（失敗しない！ＩＴ導入前の基礎知識
  ＩＴに拒否反応を示す社員への処方箋　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 昇(コヤマ ノボル)
  株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年、山梨県生まれ。東京経済大学卒業。７６年、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現、武蔵野）に入社。退職後、会社経営などを経て８５年に再入社。８９年、代表取締役社長に就任。９９年、電子メッセージング協議会会長賞受賞。２０００年度日本経営品質賞受賞。０１年、経済産業大臣賞受賞。経済産業省が推進する「ＩＴ経営百選」の０４年度最優秀賞受賞。社長仲間でつくる経営計画研究会主宰。全国各地で年間１２０回の講演・セミナーを行う

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