自分で考える社員のつくり方―ムダとりが生み出す「やる気革命」(PHP新書) [新書]

自分で考える社員のつくり方―ムダとりが生み出す「やる気革命」(PHP新書) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  なぜ仕事がつまらないのか？なぜやる気が起きないのか？機械やコンピュータに依存した分業システムは、いつしか人々から「働く喜び」を奪ってしまった。創意工夫を忘れ、指示されたことだけくりかえす。右肩上がりが限界を迎え、給料の大幅アップが見込めなくなったいま、おカネに左右されない働きがいのある職場をつくるしか道はない。会社も個人も発想の転換が急務なのだ。経営の効率化を図る「山田流ムダとり術」は、みずから行動する最強社員が育つ秘策である。会社の危機を救うため、まずは現場のムダをとれ。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　現場の顔が見える製造業―脱・大量生産で「一生モノ」を生み出す（茂木健一郎（脳科学者））
  第１章　発想を転換すれば「働く喜び」は生まれる
  第２章　ムダとりはヒトづくり
  第３章　やる気を生み出す現場改革
  第４章　みずから考える社員の育て方
  第５章　ムダとりを通して喜びのある社会を
  終章　トヨタ生産方式―“量の拡大”を排す現場力（西成活裕（東京大学大学院工学系研究科准教授））

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山田 日登志(ヤマダ ヒトシ)
  １９３９年岐阜県羽島市生まれ。ＰＥＣ産業教育センター所長。南山大学を卒業後、中部経済新聞社記者を経て、岐阜県生産性本部に転職。トヨタ生産方式の産みの親である大野耐一氏と出会う。７８年にＰＥＣ産業教育センターを設立。キャノン、ソニーを筆頭に数百社に及ぶ工場の再建を手がけ、厳しい指導ぶりから「カイゼンの鬼」の異名をもつ。その卓越した手腕は２００１年に「常識の壁を打ち破れ」と題して『ＮＨＫスペシャル』で紹介されたいへん話題となり、また０８年には同じＮＨＫの『プロフェッショナル仕事の流儀』でも工場再建屋として取り上げられた

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