企業再建に生かすリーダーシップ―海外進出企業の新ビジネスモデル [単行本]

企業再建に生かすリーダーシップ―海外進出企業の新ビジネスモデル の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  実録・黒字化への軌跡。企業は一八〇日で蘇った！ゼロから成功までの過程をたどり、企業におけるリーダーシップとグローバル化した社会で企業人になる若者へのメッセージを語る。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　企業再建への挑戦（ＣＥＯとしての初めての日
  再建のプロセスの概要　ほか）
  第２章　再建計画の進捗状況と社員の反応（再建計画の発表の日
  九〇日間の進捗状況
  一八〇日後、目標はどう達成されたか
  リーダーシップは再建にいかに生かされたか）
  第３章　再建第二段階（再建第二段階の挑戦
  再建計画第二段階―顧客満足・利益追求型組織
  再建計画第二段階―長期戦略計画
  再建計画第二段階への挑戦で社員はどう変わったか
  企業再建に生かされたリーダーシップ）
  第４章　企業経営におけるリーダーシップとは（ＩＢＭ（Ｉ　ｈａｖｅ　Ｂｅｅｎ　Ｍｏｖｅｄ）での貴重な体験
  リーダーシップの事例　ほか）
  第５章　これから企業人として巣立つ若者へ（人材育成
  企業を取り巻く環境
  企業人となる若者へ期待すること）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山岡 法次(ヤマオカ ノリツグ)
  １９４１年東京生まれ。早稲田大学第一理工学部卒業後、日本ＩＢＭ入社。米シラキュース大学大学院でシステム・インフォーメーションを学ぶ。その後、アメリカ、アジア、日本の企業の再建を手がける。日本ＩＢＭ常務取締役、同顧問、玉川学園ＧＩＯシニアスタッフを歴任。また、そのほかの企業の社外役員・顧問も務める

企業再建に生かすリーダーシップ―海外進出企業の新ビジネスモデル の商品スペック