事業。復活のシナリオ [単行本]

事業。復活のシナリオ [単行本] の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　公共事業に変革の兆し―「伊王島再生プロジェクト」（「ルネサンス長崎・伊王島」の経緯
  公共事業の赤字構造
  伊王島リゾート事業再生プラン
  伊王島再生プロジェクトの「肝」
  「長崎温泉きれいな海と四季旬味やすらぎ伊王島」グランドオープン）
  ２　スーパーシティホテルの誕生―「東京第一ホテル福岡」の再生（ＫＰＧシティホテルの誕生
  「スーパーシティホテル」の創造を目指す
  「東京第一ホテル福岡」のリニューアル
  リニューアル成功方程式）
  ３　心と身体のケアを楽しむ温泉リゾート―「いよやかの郷」と「るり渓温泉」（「官設民営」のモデルケースとなった「いよやかの郷」
  生活に密着したリゾートの創造
  「花とせせらぎの高原／るり渓ガーデンリゾート」）
  ４　忘れられない「旨味」が決め手―フードサービス事業の原点「つるとんたん」（麺匠の心つくし　つるとんたんの誕生と成長
  「高級料亭」を高収益の店舗に再生）
  ５　「ＫＰＧコングロマリット構想」が発進―多角経営によるスケールメリットの追求（レジャーホテルに「独立オーナーシステム」を導入）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  加藤 友康(カトウ トモヤス)
  １９６５年、大阪生まれ。ホテル、フードサービス、スパリゾート等あらゆるレジャー事業の総合的な開発を行うプロデュース企業カトープレジャーグループ１２社の代表取締役。就任以来、１０数年間で社業を年商規模４０倍、１２０億円企業へと成長させた。その勢いは不況下においてもとどまる事を知らず、現在、日本全国に５０を越える事業所、総スタッフ数約２，０００名、年間４００万人に及ぶ顧客を動員している

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