参入の壁―経営戦略学の要の理論(創成社新書〈15〉) [新書]

参入の壁―経営戦略学の要の理論(創成社新書〈15〉) の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　参入障壁とは何か
  第２章　参入障壁を変える要因―政府の規制と規制緩和
  第３章　流通革命と参入障壁
  第４章　ＩＴ革命と参入障壁
  第５章　環境変化時に出来る参入障壁のスキマの見極め方
  第６章　参入され、混乱に陥りやすい産業の体質
  第７章　新規参入しそうな企業の評価方法
  第８章　参入阻止戦略と参入防止戦略
  付録１　産業構造分析と産業魅力度
  付録２　米国企業・産業の調査方法

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  並木 伸晃(ナミキ ノブアキ)
  １９５６年、群馬県生まれ。福島大学経済学部を経て、米国大学で、経営学士号、ＭＢＡ取得。テキサス州立大学で経営学博士号取得。ウィンザー大学（カナダ）、カリフォルニア州立大学（サクラメント）のビジネススクールで約１５年間、経営戦略論、国際経営論を教える。立教大学経営学部教授、同大学院ビジネスデザイン研究科（ＭＢＡ）専攻主任

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