生産改革と評価―改革140例と着眼点(「新IE」入門シリーズ〈11〉) [単行本]

生産改革と評価―改革140例と着眼点(「新IE」入門シリーズ〈11〉) の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　変化に強いムダ取りの思想と技術・新ＩＥ
  第２章　切り替えゼロ（Ｐ）の技術と改革事例
  第３章　在庫ゼロ（Ｉ）の技術と改革事例
  第４章　ムダゼロ（Ｃ）の技術と改革事例
  第５章　不良ゼロ（Ｑ）の技術と改革事例
  第６章　故障ゼロ（Ｍ）の技術と改革事例
  第７章　停滞ゼロ（Ｄ）の技術と改革事例
  第８章　災害ゼロ（Ｓ）の技術と改革事例
  第９章　全社的改革事例

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  平野 裕之(ヒラノ ヒロユキ)
  ２０世紀に新たなＩＥ（変化に強いムダ取りの思想と技術）を確立することを宣言。また「生産は音楽である」などのユニークな主張を掲げ、日本国内はもとより、欧米やアジアの企業数十社へ、ジャストインタイム（＝ＪＩＴ）生産方式による生産現場の合理化改革の指導を行っている

生産改革と評価―改革140例と着眼点(「新IE」入門シリーズ〈11〉) の商品スペック