壁を壊す―7年で経常利益10倍にした老舗企業の破壊的改革 [単行本]

壁を壊す―7年で経常利益10倍にした老舗企業の破壊的改革 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「べき論」はいらない！「やり抜く」ことが仕事だ。圧倒的なスピードと実行力で事業・組織・風土改革を成し遂げたＤＯＷＡホールディングス、“破壊と創造”の軌跡。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　「壁を壊す」企業改革
  第１章　破壊のはじまり―合理化への道
  第２章　事業構造改革による、さらなる破壊―撤退、売却、そして再生へ
  第３章　新しい会社へ―再生は「形づくり」から
  第４章　徹底的に「開かれた会社」への転換
  終章　壁破壊の改革から学んだこと

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉川 廣和(ヨシカワ ヒロカズ)
  １９４２年群馬県生まれ。１９６６年東京大学教育学部（行政科）卒業後、同年同和鉱業（現ＤＯＷＡホールディングス）入社。２００２年社長・ＣＥＯ、２００６年会長・ＣＥＯに就任。ほかにも、藤田観光株式会社会長、日本経済団体連盟常任理事、日本鉱業振興会会長、環境省中央環境審議会委員、日本資源大学校理事長などを務める

壁を壊す―7年で経常利益10倍にした老舗企業の破壊的改革 の商品スペック