制約が市場にあるとき―サプライチェーンをTOCで最適化する [単行本]

制約が市場にあるとき―サプライチェーンをTOCで最適化する の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  売れないときのＴＯＣ。ＤＢＲを簡略化した『シンプリファイドＤＢＲ（Ｓ‐ＤＢＲ）』を解説。附属のシミュレータ（英語版）で顧客満足度向上を体感できる。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　システムの制約を管理する（システム思考：その基礎
  制約理論の原理とツール　ほか）
  第２部　伝統的なドラム・バッファ・ロープ（ＤＢＲ）（生産業務への制約理論の適用
  伝統的なドラム・バッファ・ロープ　ほか）
  第３部　簡略ＤＢＲ（Ｓ‐ＤＢＲ：Ｓｉｍｐｌｉｆｉｅｄ　ＤＢＲ）（簡略ＤＢＲ（Ｓ‐ＤＢＲ）
  Ｓ‐ＤＢＲアプローチによる不確実性と変動性のコントロール　ほか）
  第４部　意思決定を最適なものにする（スループットに基づく意志決定サポート
  ドラム・バッファ・ロープとＥＲＰ）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小林 英三(コバヤシ エイゾウ)
  慶応義塾大学大学院経済学研究科修士課程修了。現職、ＭＳＩ社代表取締役、ＴＯＣの日本での普及に注力している
  
  桜井 忠雄(サクライ タダオ)
  慶応義塾大学大学院工学研究科管理工学専攻修士課程修了。現職、ＭＳＩ社でＴＯＣコンサルタント
  
  伊藤 隆史(イトウ タカシ)
  慶応義塾大学大学院理工学研究科前期博士課程修了。現職、（株）フィオシス・コンサルティングコンサルティング部部長
  
  早川 弥生(ハヤカワ ヤヨイ)
  米国テキサス大学大学院にてＭＢＡ取得（数学）。現職、ソニー（株）にて社内コンサルタント
  
  沖 康広(オキ ヤスヒロ)
  米国ノーザン・ケンタッキー大学生産工学部卒業。現職、大手切削工具メーカー経営企画室勤務

制約が市場にあるとき―サプライチェーンをTOCで最適化する の商品スペック