会社再生 そのとき社長は何を決断したらよいのか―社長の不安をズバリ解消する民事再生の実務 新版 [単行本]

会社再生 そのとき社長は何を決断したらよいのか―社長の不安をズバリ解消する民事再生の実務 新版 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  相次ぐ親会社の倒産、厳しさを増す銀行の直接償却など、淘汰の荒波にもまれる中小企業。会社再生と経営者自身の救済方法について、生々しい具体例をベースにしながら、分かりやすく解説する。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　今、押し寄せる淘汰の荒波
  第２章　企業倒産の実態
  第３章　生き残りを賭けた事業再編
  第４章　金融機関との交渉方法
  第５章　民事再生法申立てのステップ
  第６章　民事再生法を想定した事業計画の策定
  第７章　経営者個人の救済スキーム
  第８章　破綻に直面した経営者救済の舞台裏

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  川野 雅之(カワノ マサユキ)
  有限会社川野コンサルティング代表取締役。東京商工会議所経営安定特別相談室専門スタッフ。同中小企業相談センター経営・技術強化支援事業エキスパート。昭和３３年生まれ。弁護士鳥飼重和が開設する鳥飼総合法律事務所において、実務担当者として６年間１００件を超える数の倒産関連業務に携わる。平成１３年４月、有限会社川野コンサルティングを設立。現在、弁護士や税理士などの職業専門家をクライアントに、中小企業の再建・再生に向けたコンサルティングを行なっている。特に経営者個人を守ることを最優先課題とするスキームを提案し、完遂までサポートしている。あらゆる可能性を追求し、経営者の立場で再建・再生を目指すことをコンセプトとする。また、中小企業の活性化の一環として、異業種交流会『Ｌｅｔ’ｓ』を立ち上げる。弁護士や税理士などの職業専門家のほか、上場企業の中堅社員など約２５名を発起人とした会で、毎月１回、勉強会や懇親会形式での交流を進めている

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