上司の強化書―マネジャーズ・エクセレンス [単行本]

上司の強化書―マネジャーズ・エクセレンス [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  著者が東証一部上場企業の１０００名を超える営業マネジャーを中心に、これまで現場で応用・実践し、売上アップ、モチベーション向上という実際の成果を上げてきた研修内容のエッセンスをわかりやすくまとめた教科書ならぬ強化書。個人として、そして組織としての「営業力強化の虎の巻」だ。営業現場におけるリーダーシップ、ビジョン構築、部下育成、マネジメントサイクル、チーム力アップの道筋をわかりやすく紹介する。ＰＤＣＡ、４Ｃ分析、ＳＷＯＴ分析など、最低限の戦略フォーマットが登場するが、「理論」を解説するのではなく、実践に応用する方法をエピソードを交えて解きほぐす。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  プロローグ　あなたは本当にマネージしていますか？
  第１章　現場の長だって、高邁な夢を見る
  第２章　あなたはなぜＰＤＣＡを回さないのか
  第３章　戦略はあなた自身が立てなければ意味がない
  第４章　ここまでやって、初めてＰＤＣＡは回り始める
  第５章　有事のリーダーシップに優しさはいらない
  エピローグ　あなたが休めない間は、売上は上がらない

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  保田 健治(ヤスダ ケンジ)
  株式会社グローバルマネジメントコンサルティング代表取締役。神戸大学大学院経営学研究科博士課程前期修了、博士課程後期満期退学。外資系製薬メーカーにて組織改革プロジェクトマネジャー、人事部門マネジャーを務める。その後、化学会社取締役を経て現職。大学、大学院の講師、アカデミックディレクターなども務める一方、東証一部上場企業を中心に組織変革、業績向上、成果を出すリーダーシップ、次世代リーダーの育成、営業チームマネジメントなど、経営の理論と実践の統合のためのコンサルティング活動、研修活動を行う

上司の強化書―マネジャーズ・エクセレンス [単行本] の商品スペック