「見える化」のことが面白いほどわかる本―その考え方から業務改革に活かす工夫まで業種を選ばない実践ポイント68(知りたいことがすぐわかるPLUS) [単行本]

「見える化」のことが面白いほどわかる本―その考え方から業務改革に活かす工夫まで業種を選ばない実践ポイント68(知りたいことがすぐわかるPLUS) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「見える化」の基本から実践までのエッセンスをコンパクトに凝縮！あらゆる業種で「見える化」を組織改革につなげるヒントが満載。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　基本編その１　そもそも「見える化」ってどんなもの？（トヨタで生まれ育った「見える化」
  「見える」とはどういうことか？　ほか）
  第２章　基本編その２　導入のためにやるべきこと、やってはいけないこと（「感動経営」のための２柱・２軸
  「５Ｓ」ができないと始まらない　ほか）
  第３章　実践編その１　何を見せるか？―「見える化」ポイントの絞り込み（全体ボードの作成・設置
  部門ボードの作成・設置　ほか）
  第４章　実践編その２　見えたあとにどうするか？―「見える化」を行動につなげる（管理・改善・改革・革命の違い
  まず、なくせないかと考える　ほか）
  第５章　「見える化」を成功させるために（なぜ見える化が失敗するのか？
  経営者の関与が成功を左右する　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  正木 英昭(マサキ ヒデアキ)
  １９４７年横浜市生まれ。東京理科大学工学部を卒業後、日本鋼管（株）に入社、重工事業部配属。８９年（社）中部産業連盟入職。主として製造企業の現場・生産管理改善、ＩＳＯ９００１認証取得支援に従事。２００６年マサキ経営（横浜市旭区）代表として独立・開業。５Ｓ・見える化・現場改善を中心に、企業の管理・改革活動を指導・支援している。全能連認定マスター・マネジメント・コンサルタント

「見える化」のことが面白いほどわかる本―その考え方から業務改革に活かす工夫まで業種を選ばない実践ポイント68(知りたいことがすぐわかるPLUS) の商品スペック