SEのためのプロジェクト管理心得ノート [単行本]

SEのためのプロジェクト管理心得ノート [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、ＳＥがプロジェクトの現場で必要だと思われる、仕様調整、体制整備、進捗管理などに焦点をあてて記述してある。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　プロジェクトが失敗する時
  第２章　プロジェクト体制
  第３章　仕様調整上の基本ポイント
  第４章　仕様調整上のフェーズ毎ポイント
  第５章　仕様調整以外の重要ポイント
  第６章　プロジェクトの人的要素
  第７章　人間性の考慮

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  竹野内 勝次(タケノウチ カツジ)
  元、日本アイ・ビー・エムＳＥ部長。現在、（株）竹野内情報工学研究所、代表取締役。ＮＰＯ・情報セキュリティ研究所、副代表理事。技術士（情報工学部門）。上級ＳＥ教育研究会、運営幹事。京都府中小企業総合センター、エグゼクティブアドバイザー。数多くのプロジェクト・マネージャーを経験し、情報システム・コンサルタントとして活躍。若手技術者育成をめざした竹塾を主催。経験を後輩のＳＥに伝えることをライフワークにしたいと考え、ＳＥ養成の教育を企画実施
  
  渡部 英男(ワタナベ ヒデオ)
  東京大学法学部卒。中小企業診断士、システム監査技術者。現在、大手通信企業に勤務。システムエンジニアとして、ＥＲＰ・ＥＤＩ・ＰＯＳなどの基幹業務系システムをはじめ、幅広い分野でシステムの構築や販売に従事。特に、企業間の業務連携、営業戦略立案と顧客アプローチを中心に扱う。プロジェクトでは、目的の完遂とともに、エッセンスを体系化しノウハウを展開していくことを重要視する
  
  久井 信也(ヒサイ シンヤ)
  元、富士ゼロックス株式会社ＳＥ部長。現在（有）ソリューションサービス研究所、代表取締役。日本システムインテグレーション協会教育問題研究委員会、委員長。上級ＳＥ教育研究会、関東支部長。ＳＥスキルズインベントリーシステム、ＳＥ人材育成計画、ＳＥ教育体制、プロジェクトマネジメント方法論等、ＳＥ部門の標準化に従事。ＳＥマネージャー実践力開発、プロジェクトマネジャー養成の教育を企画実施

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