日米企業のグローバル競争戦略―ニューエコノミーと「失われた十年」の再検証 [単行本]

日米企業のグローバル競争戦略―ニューエコノミーと「失われた十年」の再検証 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  バブル崩壊後の長期不況に苦しんだ日本と、新興企業の叢生に沸いたアメリカ―日米経済の広く知られた９０年代像の実態を初めて本格的に再検討、主要産業における日米企業関係を実証的に分析し、日米企業競争の真の焦点がどこにあったのかをグローバル競争の光のもとで浮彫りにした成果。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  ニューエコノミーと「失われた十年」―本書の課題と構成
  １　ニューエコノミーとアメリカの再生（「見える手」から「消えゆく手」へ―インターネット産業：ライブドア・楽天とＧｏｏｇｌｅ
  プラットフォームにおける技術革新―ゲーム産業：任天堂・ソニーとマイクロソフト
  オープン化とコモディティ化の帰結―ＰＣ産業：ＩＢＭとＮＥＣを中心に　ほか）
  ２　オールドエコノミーの転換と日米間競争（対日「逆キャッチアップ」とそれへの対応―自動車産業：ＧＭとトヨタ
  リストラ後のマーケット・インとプロダクト・アウト―鉄鋼業：新日鉄とＵＳスチール・ニューコア
  「選択と集中」による異質化の進行―電気機械産業：ＧＥと東芝　ほか）
  ３　産業基盤再編の日米比較（金融自由化と「周回遅れ」の発生―銀行業：シティバンクと三菱東京ＵＦＪ銀行
  グローバル化と経営効率性の格差―生命保険業：アフラックと日本生命
  通信自由化と企業分割・再編成の偏差―電気通信産業：ＡＴ＆Ｔ分割とＮＴＴ再編成　ほか）
  日米関係経営史の１９９０年代とチャンドラー・モデルの位置

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  塩見 治人(シオミ ハルヒト)
  １９４３年生。１９７３年京都大学大学院経済学研究科博士課程修了。現在、名古屋外国語大学現代国際学部教授・名古屋市立大学名誉教授
  
  橘川 武郎(キッカワ タケオ)
  １９５１年生。１９８３年東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。現在、一橋大学大学院商学研究科教授

日米企業のグローバル競争戦略―ニューエコノミーと「失われた十年」の再検証 の商品スペック