「決定」で儲かる会社をつくりなさい―落ちこぼれ企業が「勝ち続ける」ために [単行本]

「決定」で儲かる会社をつくりなさい―落ちこぼれ企業が「勝ち続ける」ために の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  まず目標を「決定」する。それから目標を実現する方法を考える―。（株）武蔵野代表取締役・小山昇による、最強の思考プロセス強化書。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　会社の将来は現在の「決定」で決まる（経営計画書は生き残るための道具
  経営計画書で脱・ドンブリ経営）
  第２章　経営のありようを「決定」して利益を出す（まず決定せよ、それから決定を実現する手段を考えよ
  銀行の融資を受けるのも社長の決定次第）
  第３章　人材への対応を「決定」してモチベーションにつなげる（社員に誇りを持たせ、成果につなげる人材の活かし方を考える
  正しい人事のあり方を決定して不満要因をなくす）
  第４章　組織のあり方を「決定」し、強い会社をつくる（「勝ち残る」という決定があったからこそ現在のわが社がある）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 昇(コヤマ ノボル)
  株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学卒業。１９７６年、日本サービス・マーチャンダイザー株式会社（現在の武蔵野）に入社。同社退職後、会社経営などを経て１９８５年に同社に再入社。１９８９年、代表取締役社長に就任。１９９９年、電子メッセージング協議会会長賞受賞。２０００年度日本経営品質賞受賞。２００１年、経済産業大臣賞受賞。また、経産省が推進する「ＩＴ経営百選」の２００４年度の最優秀賞を受賞した。全国の社長仲間でつくる経営計画研究会主宰。また、全国各地で年間１２０回の講演・セミナーを行なう

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