即戦力は3年もたない―組織を強くする採用と人事(角川oneテーマ21) [新書]

即戦力は3年もたない―組織を強くする採用と人事(角川oneテーマ21) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  一見すると輝かしい経歴の転職志望者、その能力はホンモノか―？“見える化”とコスト管理の徹底で安易な「即戦力」依存と「なんとなく採用」をいち早く脱した企業と組織だけが２０１０年代を勝ち抜ける。賃金デフレ時代を生き残る人材の新条件。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「即戦力」幻想が会社を潰す！（採用にコスト管理は馴染まない？
  「即戦力」には賞味期限がある　ほか）
  第２章　人材の“見える化”が人事を成長戦略にする（「人材ポートフォリオ」で人的資源を有効に
  組織に必要な縦軸と横軸をつくる　ほか）
  第３章　「伸びる即戦力」はこうして見抜く（「未経験者採用」に目をつける
  「他責体質」と「名ばかりリーダー」は要注意　ほか）
  第４章　組織を強くする「ワーク・ライフ・バランス」（誤解されたワーク・ライフ・バランス
  ハンディへの理解が自社の文化になる　ほか）
  第５章　人材市場の二〇一〇年代を勝ち抜けるか（賃金デフレ時代がやってきた
  「賃金は毎年上がる」と信じられた時代　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  樋口 弘和(ヒグチ ヒロカズ)
  １９５８年、東京都生まれ。トライアンフ代表取締役。早稲田大学卒業。日本ヒューレット・パッカードで約２０年間人事部門に勤務したのち、９８年、人事・採用業務のコンサルティングとアウトソーシングをおこなう株式会社トライアンフを設立

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