デキる部下は「報告」しない [単行本]

デキる部下は「報告」しない [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  ひと味違う部下とは…惑星目線を持ち、Ｆ・Ｒ・Ｓを駆使しながら、ダーツの的を正確に探し出し、サーチライトに変身する。それがひとつ上の部下テクニック。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　デキる部下になるための準備体操（「部下」とはどんな存在なんだろう？
  ワンランク上を目指すＦ・Ｒ・Ｓというコミュニケーション
  ダメな部下の３タイプとデキる部下になるための５条件）
  第２章　デキる部下の段取り術―部下は高性能サーチライトであれ（どうして段取り力が大事なのだろう？
  段取り上手の考え方を盗もう
  段取り力の周辺にある３つの力）
  第３章　デキる部下のモチベーション・コントロール術―部下はセルフ・ドクターであれ（デキる部下は「やる気」とどう向き合っているか？
  モチベーションを下げないための発想法
  モチベーションを安定させる習慣をつくろう）
  第４章　デキる部下のアピール術―部下はダーツ名人であれ（成果をアピールすることは必要か？
  アピール達人のマル秘テクニックを学ぼう
  アピールを成功させる４つのポイント）
  第５章　デキる部下の上司操縦術―部下は名パイロットであれ（上司を操縦するってどういうこと？
  上司をタイプ別にあやつるテクニック）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小松 俊明(コマツ トシアキ)
  １９６７年東京都生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、住友商事に入社し、米国向け貿易業務に従事。その後、アジアでキャリア情報誌を発行する出版社、および管理職研修会社を起業。現在は、大手外資系ヘッドハンティング会社の幹部として国内外に広い人脈を持つ。また、「カリスマヘッドハンター」として、雑誌、講演などでも活躍中

デキる部下は「報告」しない [単行本] の商品スペック