マッキンゼー変革期の体質転換戦略 [単行本]

マッキンゼー変革期の体質転換戦略 [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　世界的変化の潮流を読む―五つの革命の現状（成功の鍵（ＫＦＳ）に生じている変化；技術革命；生産革命；業務革命；流通革命；世界化革命）
  第２章　五つの革命への対応の方向―日本企業が直面する問題点は何か（変化の不連続性；変化の同時進行性；異分野への算入；変革への対応のニーズ）
  第３章　変革期の製品開発・導入アプローチ―ライフサイクル短縮化にどう対応するか（変革要因としての技術の再吟味；新しい競争のメカニズム；変化に対応する経営の脂質；対応のための具体的な方法）
  第４章　流通革新にいかに対応すべきか―暗黒大陸の夜明け（流通革新はなぜ起こるか；流通革新に対応するための条件；事例・ヤマト運輸の宅急便）
  第５章　変革への対応能力を備えた組織づくり―ゼロベースからの見直しが必要（強固な変革への意思の確立；事業基盤の変化の確認；組織運営体制のゼロペースの見直し；個人の能力の再開発；外界とのインターフェースの変革を強調）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大前 研一(オオマエ ケンイチ)
  早稲田大学理工学部応用化学科卒。東京工業大学大学院原子核工学科（修士）。マサチューセッツ工科大学大学院原子力工学科（工学博士）。日立製作所を経てマッキンゼー社東京事務所に入社。以来、企業戦略立案の思考法、手法を多面的に開拓してきた。現在同社マネジング・ディレクター、日本支社長
  
  千種 忠昭(チグサ タダアキ)
  東京大学工学部機械工学科卒。同大学院機械工学科（修士）。イリノイ工科大学大学院オペレーションズ・リサーチ（修士）。マサチューセッツ工科大学スローン・スクール（経営科学修士）。トヨタ自動車工業を経てマッキンゼー社東京事務所に入社。以来、国内外で収益性改善計画、販売力計画、製品・市場戦略などの仕事を行なってきた

マッキンゼー変革期の体質転換戦略 [単行本] の商品スペック