中期経営計画書のつくり方・見直し方―「変化」を乗り越える会社になる!(中経実務Books) [単行本]

中期経営計画書のつくり方・見直し方―「変化」を乗り越える会社になる!(中経実務Books) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  いかに経営目標を達成させるか！必要な対策をタイムリーに実行するか！「実効ある計画書」で社内外に対して会社の進むべき方向と達成すべき姿を公約する！突然の事態にも対応するために、環境変化への備え方を徹底解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　実効ある中期計画書をつくる（経営のマニフェスト（公約）が今後不可欠；成長シナリオを描く―経営戦略の決定；重要な取り組み事項と各部門の行動計画立案；有望な新規事業計画書を立案する；中期計画書を完成させる）
  第２部　変化に適応して経営目標を達成する―計画の見直し方（中期計画はスタート直後から環境変化に直面する；タイプ・修正レベルに合わせて期中修正する；「危機シナリオ」でピンチから脱出する―期中再策定）
  巻末付録

• 内容紹介

  中期経営計画の立案の仕方から書類への落とし込み、期中での見直し方までの実務を具体的に解説。巻末には計画書作成に役立つフォーマット集を収録しました。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  丹羽 哲夫(ニワ テツオ)
  １９４８年愛知県生まれ。１９７１年関西大学法学部卒業。日本能率協会、イトーヨーカ堂を経て、長銀総合研究所主席研究員。２０００年５月より経営企画研究所代表となり、現在に至る。建設コスト懇談会（国土交通省）委員、総務省の研究会委員を務める。専門分野は、経営顧問、戦略経営、流通革新、マーケティング。経営計画のエキスパートで、経営計画策定等の研修を手がけながら、経営企画スタッフ養成講座の講師も務める

中期経営計画書のつくり方・見直し方―「変化」を乗り越える会社になる!(中経実務Books) の商品スペック