「戦略」決定の方法―ビジネス・シミュレーションの活かし方 [単行本]

「戦略」決定の方法―ビジネス・シミュレーションの活かし方 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  “勝ち目のない戦い”を捨て、“致命的な失敗”を避け、最後に勝つ。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　シミュレーションの成否を左右する「システム分析」
  第１章　「戦争の技術」として生まれたシミュレーション
  第２章　シミュレーションには「仮説」が欠かせない
  第３章　システムの「全体像」をつかむために
  第４章　「コンピューターのお告げ」に騙されてはいけない
  第５章　「日本」の未来をつくる戦略
  巻末付録　システム分析の活用例

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  川島 博之(カワシマ ヒロユキ)
  東京大学大学院農学生命科学研究科准教授。１９５３年生まれ。１９８３年東京大学大学院工学系研究科博士課程単位取得のうえ退学（工学博士）。東京大学生産技術研究所助手、農林水産省農業環境技術研究所主任研究官、ロンドン大学客員研究員などを経て、現職

「戦略」決定の方法―ビジネス・シミュレーションの活かし方 の商品スペック