部課長の対話力―個と組織を強くする [単行本]

部課長の対話力―個と組織を強くする [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  あなたは部下に「仕事とは何か？」を語れますか―ギスギスした職場を変えるコミュニケーションの処方箋。今日から実践する、５つの対話、５つの観、５つの心構え、５つの技法、５つのルール。部長・課長が起こす対話によって仕事の厳しさを「個人の成長」と「組織の発展」に変えることができる。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　個と組織を強くする５つの対話（「目標」ではなく「目的」を見つめる対話
  「競争」から「共創」へと導く対話　ほか）
  第２章　対話力の基盤となる５つの「観」（仕事観：「よい仕事」についての定義を持つ
  キャリア観：「よいキャリア」についての原則を持つ　ほか）
  第３章　対話を深める５つの心構え（文脈・内容・振舞い―「３つのＣ」を意識する
  「１＋１＝３」となる共創作業を意図する　ほか）
  第４章　対話を起こすための５つの技法（間接・非対面の発信で伝える
  一緒に学ぶ場を設ける　ほか）
  第５章　骨太な対話を引き出す５つのツール（働く目的をあぶり出す『この仕事をやる理由リスト』
  「自分は何者か」を考える『５つの自己紹介』　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  村山 昇(ムラヤマ ノボル)
  キャリア・ポートレートコンサルティング代表。人財教育コンサルタント。企業の従業員・公務員を対象に「プロフェッショナルシップ」（一個のプロとしての基盤意識）醸成研修、キャリア教育のプログラムを開発・実施している。１９８６年慶應義塾大学・経済学部卒業。プラス、日経ＢＰ社、ベネッセコーポレーション、ＮＴＴデータを経て、０３年独立。９４‐９５年イリノイ工科大学大学院「Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　ｏｆ　Ｄｅｓｉｇｎ」（米・シカゴ）研究員、０７年一橋大学大学院・商学研究科にて経営学修士（ＭＢＡ）取得

部課長の対話力―個と組織を強くする [単行本] の商品スペック