エグゼクティブコーチング〈上〉心理学に基づくフレームワーク [単行本]

エグゼクティブコーチング〈上〉心理学に基づくフレームワーク の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  リーダーの「迷い」が会社をダメにする。ＩＮＳＥＡＤの理論、方法論を網羅。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  リーダーシップ開発に対する精神力学的取り組み
  第１部　概念的枠組み（臨床的パラダイム：自己変容入門
  集団力学：コーチやコンサルタントが注意すべきこと
  システムという目で見た開発的コーチング
  ファミリービジネスにおけるリーダーシップコーチング
  甘美な自己愛主義との決別：三六〇度評価の活用法）
  第２部　コーチング・プログラム（経営幹部の能力開発とリーダーシップコーチング
  受講者の立場から見た経営幹部教育
  経営幹部向け変容プログラム：主催者のためのマニュアル）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ブリース,マンフレッド・ケッツ・ド(ブリース,マンフレッドケッツド／Vries,Manfred F.R.Kets de)
  ＩＮＳＥＡＤビジネススクールにおけるリーダーシップ開発のラウール・ド・ヴィトゥリ・ダウォクール主任教授兼リーダーシップ開発の臨床教授。ＩＮＳＥＡＤグローバル・リーダーシップ・センター（ＩＧＬＣ）ディレクター。モントリオールのマギル大学高等商業研究院およびハーバード・ビジネススクールの教授を務めたこともある
  
  コロトフ,コンスタンティン(コロトフ,コンスタンティン／Korotov,Konstantin)
  ＥＳＭＴ（ヨーロッパ経営技術大学院）准教授（リーダーシップと組織行動）。ＩＧＬＣ研究院。アーンスト・アンド・ヤング、ドイツ銀行、ジョンソン・エンド・ジョンソン、ドイツテレコム、デロイト、ＢＡＴ、ミタル・スティール、エルスター・グループ、ＫＰＭＧなどの企業のために経営幹部プログラムを企画、実施するかたわら、ＥＳＭＴとＩＮＳＥＡＤの経営幹部向けコースやＭＢＡレベルのコースで教育指導をしている
  
  フローレント・トレーシー,エリザベス(フローレントトレーシー,エリザベス／Florent-Treacy,Elizabeth)
  ＩＮＳＥＡＤのリサーチプロジェクト・マネジャー。グローバル・リーダーシップ、欧州企業とグローバル企業の企業文化、アメリカ、フランス、ロシア３国におけるビジネス慣行、ファミリービジネス問題、起業リーダーシップ、文化圏をまたぐ経営、女性とグローバル・リーダーシップ、海外駐在経営幹部とその家族、リーダーシップの精神力学に関する研究を行っている
  
  橋本 美博(ハシモト ヨシヒロ)
  富士ゼロックス総合教育研究所シニア研究員。日本アスペン研究所研究員。特定非営利活動法人アイ・エス・エル（ＩＳＬ）運営幹事。東京理科大学卒業。富士ゼロックスに入社し、事業戦略商品企画、プロジェクトマネジメントに従事。１９９４年にＩＮＳＥＡＤでＭＢＡを取得。経済同友会国際事業部調査役、内閣官房「２１世紀日本の構想」懇談会担当室主幹、特定非営利活動法人アイ・エス・エル（ＩＳＬ）ＣＯＯ事務局長。２００４年から冨士ゼロックス総合教育研究所に参加。人材開発戦略策定、基幹人材育成を通じて全人格的リーダーシップの研究・開発に携わっている
  
  飯田 恒夫(イイダ ツネオ)
  １９３８年生まれ。大阪大学法学部卒業。総合商社で貿易業務のかたわら、２０年の海外駐在を経験。退職後、ビジネス・経済関係の翻訳者として現在に至る

エグゼクティブコーチング〈上〉心理学に基づくフレームワーク の商品スペック