日系自動車部品メーカー 脱「ケイレツ」経営―日中連合を足がかかりに世界市場に挑む [単行本]

日系自動車部品メーカー 脱「ケイレツ」経営―日中連合を足がかかりに世界市場に挑む の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　グローバル市場環境
  第２章　「ものづくり」に求められる変革
  第３章　中国系部品メーカーの実力
  第４章　「勝ち組」欧米系部品メーカーから学ぶこと
  第５章　日系部品メーカーが進む道
  第６章　日中連合が秘める可能性
  第７章　中国系メーカーと提携するための勘所
  第８章　第三者の活用法

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  長島 聡(ナガシマ サトシ)
  早稲田大学理工学研究科博士課程修了（工学博士）。早稲田大学理工学部助手、各務記念材料技術研究所助手を経て現職。自動車業界を中心として、営業・マーケティング戦略、Ｒ＆Ｄ戦略、Ｍ＆Ａ戦略、ロジスティクス戦略、事業・組織戦略など過去１５年間で約３００のプロジェクトを手掛ける。自動車戦略チームアジア共同代表（日本）を務める
  
  沈 〓(チン ロウ)
  上海交通大学卒業。中欧国際工商学院経営学修士課程修了。１６年以上にわたり経営コンサルティングの豊富な経験を持つ。中国で主要自動車メーカーとのプロジェクト実績を多数有する。自動車戦略チームアジア共同代表（中国）を務める

日系自動車部品メーカー 脱「ケイレツ」経営―日中連合を足がかかりに世界市場に挑む の商品スペック