勝負は試合の前についている!―米国スポーツビジネス流「顧客志向」7つの戦略 [単行本]

勝負は試合の前についている!―米国スポーツビジネス流「顧客志向」7つの戦略 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  大富豪、元スター選手、弱冠３３歳のコミッショナー…破天荒な作戦、ルールの抜け穴、札束攻勢、絶対優位の交渉術…名誉と財産をかけて繰り広げられる戦いは、圧倒的な創造力に満ちている。―米国スポーツビジネス流「顧客志向」７つの戦略。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  オープニング　名誉と財産をかけて戦う―成功者たちが経営手腕を競う夢の舞台
  戦略１　破天荒　楽しいことは良いことだ―全米一有名なマイナー球団を作った親子の伝説
  戦略２　レバレッジ　常識はくつがえすためにある―ヘッジファンド王が編み出したメジャーリーグ錬金術
  戦略３　バリューイノベーション　顧客を再定義せよ―ニューヨークの２球団が起こした対照的な価値革新
  戦略４　全体最適　田舎のチームにも優勝のチャンスを―戦力均衡を図るリーグとその壁を突破する強豪チーム
  戦略５　駆け引き　切り札は効果的に使え―ゲーム理論に基づく絶対優位の交渉術
  戦略６　社会貢献　渡り鳥球団でも歓迎される理由―選手や企業の慈善活動を球団が積極的に支援
  戦略７　忠誠心　スポンサーシップに革命を―ファン・チーム・広告主を結びつける「鉄のトライアングル」

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 友也(スズキ トモヤ)
  ニューヨークに拠点を置くスポーツマーケティング会社「トランスインサイト」代表。日本のスポーツ組織、民間企業、メディア、自治体などに対してコンサルティング活動を展開している。１９７３年東京都生まれ。一橋大学法学部卒、アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）を経て、マサチューセッツ州立大学アムハースト校スポーツ経営大学院に留学（スポーツ経営学修士）。中央大学商学部非常勤講師（スポーツマネジメント）

勝負は試合の前についている!―米国スポーツビジネス流「顧客志向」7つの戦略 の商品スペック