図解 サラリーマンの決定力講座(PanRolling Library〈20〉―仕事筋トレーニング〈No.6〉) [文庫]

図解 サラリーマンの決定力講座(PanRolling Library〈20〉―仕事筋トレーニング〈No.6〉) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  ビジネスのスピードは加速度的に速まり、数カ月であっという間に状況が変わる時代になった。大衆の興味と合致し、いきなりのメガヒットが生まれたと思えば、数ヵ月後にはその存在すら忘れられる。商品・製品だけにとどまらず、個人を取り巻く環境ですら１・２年先にはどうなっているか分からない。だからこそ、スピード感のある意思決定が必要なのだ。しかし、先を見とおし、必要以上の不確定要素まで検討材料にふくめれば、頭も目的も混乱し、スピードが鈍ってしまう。適切で早急な意思決定を下すには、目的をクリアにし、かつ構造をシンプルにすることが重要。成功に導くロジカルな“意思決定力”を２０の設問で体得する。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　意思決定する内容をクリアにする（そもそもの目的がクリアでない意思決定は、しないほうがマシだ
  意思決定する内容の構造を明らかにすることがスタート地点
  不確定要素と意思決定する内容をしっかりと切り離して考える　ほか）
  第２章　「ロジック」を駆使して意思決定する（オプション比較でクリアな意思決定をする
  不確定要素（リスク）の性質を理解しておく
  意思決定ツリーで、次の一手まで見とおしておく　ほか）
  第３章　「無意識のワナ」による、誤った意思決定を避ける（視点が変わると評価はがらりと変わる
  慣れは怖いものだ
  最初と最後の印象は強い　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  斎藤 広達(サイトウ コウタツ)
  １９６８年東京生まれ。慶應義塾大学を卒業後、エッソ石油（現エクソンモービルマーケティング）に入社し、主にマーケティング関連の業務に従事。シカゴ大学経営大学院修士（ＭＢＡ）取得後、ボストン・コンサルティング・グループ、シティバンク、ローランド・ベルガーを経て、現在はゴマ・ホールディングス取締役社長

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