ファッションビジネスは顧客最適へ動く―企業最適との両立と独占ポジションを探る(KOU BUSINESS) [単行本]

ファッションビジネスは顧客最適へ動く―企業最適との両立と独占ポジションを探る(KOU BUSINESS) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「ユニクロ」「しまむら」から「ユナイテッドアローズ」「ルイ・ヴィトン」まで。新時代の解答は「企業最適」と「顧客最適」の両立だ。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  プロローグ　時代は企業最適から顧客最適へ
  第１章　２０世紀の勝者たちはなぜ転落したか
  第２章　セレクトショップの魅力と限界
  第３章　ラグジュアリービジネスの明暗
  第４章　２１世紀のＳＰＡモデルを探る
  第５章　郊外ＳＣ開発ラッシュ後の立地多様化
  第６章　顧客をとらえるポジショニング戦略
  エピローグ　２１世紀のルネサンス

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小島 健輔(コジマ ケンスケ)
  慶応大学卒業後、大手婦人服専門店チェーンに勤務した後、（株）小島ファッションマーケティングを設立。感性に依存しがちなファッション業界にあって、客観的なデータに基づくマネジメントを提唱し、現場の技術革新を起点とした経営戦略を訴え続けてきたビジネス・エンジニアである。ファッションビジネス、流通業から外資ＳＰＡまで及ぶ多彩なコンサルティング、ブランド／小売業態から商業施設までのプロデュース活動の一方、経済紙誌、業界紙誌にも寄稿。著書も十指に及ぶ

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