プロジェクトは、なぜ円滑に進まないのか(ハーバード・ポケットブック・シリーズ〈1〉) [単行本]

プロジェクトは、なぜ円滑に進まないのか(ハーバード・ポケットブック・シリーズ〈1〉) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  上司から新規プロジェクトの立ち上げを命ぜられました。プロジェクトをやり遂げるために必要な作業は多いが、さて、どうやって運営したらいいのでしょうか。本書は、以下の点について解説し、プロジェクトを成功に導くよう、あなたを強力にバックアップします。必要なリソースを見きわめる方法、目標をはっきりと定める方法、途中で必要な修正を施す方法。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　プロジェクト・マネジメントの基礎（プロジェクト・マネジメントから得られるもの
  プロジェクトとは何か
  プロジェクトの計画方法
  プロジェクトを開始する方法
  プロジェクトの運営法
  上手に問題に対処する方法
  プロジェクトを締めくくる方法）
  第２章　仕事のヒントとツール集（プロジェクト・マネジメントのためのツール
  自己診断テスト
  自己診断テストの正解と解説）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ダフィー,メアリー・グレース(ダフィー,メアリーグレース／Duffy,Mary Grace)
  経営コンサルティング会社、ケンブリッジ・ヒル・パートナーズの共同設立者であると同時に、ハーバード大学エクステンションスクールとシモンズ大学経営学大学院で非常勤講師を務める。また、３０年以上にわたり、組織管理者兼コンサルタントとして、いくつもの仕事を同時にこなしてきた。そこで培った専門知識を、作業と人の管理、計画と意思決定、込み入ったプロジェクトの遂行などについての、実用的なテクニックにまとめ上げた
  
  大上 二三郎(オオウエ フミオ)
  エム・アイ・コンサルティンググループ株式会社代表取締役。１９８１年東京大学工学部を卒業後、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア株式会社）に入社。企業の戦略、オペレーション、ＩＴ、アウトソーシングを中心にしたさまざまな企業改革に従事しつつ、プロジェクト・マネジメントの専門家として、グローバルな社内専門委員会である「プログラム・マネジメント・コミッティー」のメンバーを務める。事業開発グループ統括パートナーを務めた後、２００３年退社。同年、エム・アイ・コンサルティンググループ株式会社を設立。他に、２００４年より九州アジア経営塾プログラムアドバイザー、２００５年より東京大学総長室アドバイザーを務める
  
  松村 哲哉(マツムラ テツヤ)
  １９５５年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。百貨店に２７年間勤務ののち早期退職。現在は駿台外語綜合学院の講師を務めながら、ビジネス書の翻訳などを手がける
  
  上坂 伸一(ウエサカ シンイチ)
  『ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー』誌編集長を１９９９年４月から２００５年４月まで務めるとともに、経営戦略をテーマとした書籍を数多く手がける。２００５年６月に株式会社ファーストプレスを設立。経営ジャーナリストとして企画・執筆活動を行う

プロジェクトは、なぜ円滑に進まないのか(ハーバード・ポケットブック・シリーズ〈1〉) の商品スペック