プラットフォーム・モデルの競争戦略事業創造のマネジメント [単行本]

プラットフォーム・モデルの競争戦略事業創造のマネジメント の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  現在の日本は、技術力によるイノベーションから、次なるイノベーションを希求している。本書は、その切り口としてｉモードを事例とし、「プラットフォーム」というイノベーションを創発する場を取り上げる。ｉモードは、プラットフォームとして革新的な数多くのコンテンツや多彩なベンチャー企業を生み出してきたが、その意義を分析することで新しいイノベーションの源泉が見えてくる。このプラットフォームを軸に数多くの実証的な分析をすることによって、イノベーションの構造が明らかにされる。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　プラットフォーム研究と実証分析の枠組み
  第２章　プラットフォームの設計ルールとネットワーク効果
  第３章　プラットフォーム編集モデルとイノベーション行動
  第４章　価値共創のプラットフォーム公開モデル
  第５章　社会の諸問題解決へのプラットフォーム構築の条件
  第６章　社会の諸問題解決へのプラットフォーム協働モデル
  第７章　実証分析にもとづいたプラットフォーム戦略

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小見 志郎(コミ シロウ)
  １９４７年神奈川県に生まれる。１９７０年東京工業大学理工学部社会工学科卒業。１９７２年東京工業大学大学院理工学研究科修了。株式会社野村総合研究所入社。社会システム研究部長、サイバーコマース事業部長、主幹、グループ監査役等を経て、２００５年県立広島大学副学長・経営情報学部教授。現在、県立広島大学経営情報学部教授。専攻は社会システム論、技術経営論、リスクマネジメント論

プラットフォーム・モデルの競争戦略事業創造のマネジメント の商品スペック