職場を悩ますゆとり社員の処方せん [単行本]

職場を悩ますゆとり社員の処方せん [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  突然、会社に現れたモンスター新人の脅威。今は理解できない彼らも必ず優秀な即戦力に変身します！業績アップのためのゆとり新人社員育成のコツ。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　ゆとり社会が育てたモンスターの特徴（オフィスにかかってきた電話を取らない
  上司との酒はきっぱり断る　ほか）
  第２章　モンスター新入社員に困ったときのケース別対処法（「会社」より「個性」優先で仕事をさぼる
  自分の思いどおりにならないと腐ってやる気喪失　ほか）
  第３章　ゆとり社員の能力を引き出すつき合い方（関係づくりが苦手な新人のための定期ミーティング活用法
  人に関心の薄い新人とはランチコミュニケーションを図る　ほか）
  第４章　一流のマネジメントに学ぶ育成のコツ（星野仙一氏に見る意欲を高める声がけ
  不安を取り除き成長させるオシム流指導　ほか）
  第５章　仕事力を高める特製ツール（育成計画概念図で今の自分の位置を知らせる
  「業務プロセス表」で仕事のつながりがわかる　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  池谷 聡(イケガヤ タダシ)
  １９７２年、静岡県生まれ。早稲田大学理工学部卒業。リクルートを経て人材教育サービスを提供する株式会社ウィル・シード入社。社会人のキャリア開発をはじめ、学校教育事業責任者として、全国の小学校～高校の「総合的な学習の時間」のカリキュラム開発、提供、実施を行う。同社内の「教育研究所」にて、小学校から社会人まで各世代の意識調査・分析を重ねている。毎年、新入社員約２万人を対象とした研修の開発責任者を務めている。株式会社ウィル・シードは「企業内人財開発」と「学校教育」の事業領域において人材教育サービスを提供。「企業内人財開発」では、特に学校を卒業したばかりの新人・若手層を育成し、研修プログラムは大手企業３００社で導入されている

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