意識・行動が変わる続・可視経営―業務プロセスの可視化法とツール [単行本]

意識・行動が変わる続・可視経営―業務プロセスの可視化法とツール の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜ業務の可視化なのか？
  第２章　閉塞状態から脱皮する業務の改善着眼法
  第３章　経営を革新する業務プロセス改善
  第４章　リーダーに求められるマネジメント力
  第５章　ＨＩＴ法による革新活動の進め方
  第６章　ＨＩＴ法最新導入事例

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  石橋 博史(イシバシ ヒロシ)
  株式会社システム科学代表取締役社長。１９６２年から２４年間、自動車機器メーカーに勤務し、教育担当、人事、総務、工場長、社長室（トヨタ生産方式、業務改善推進担当）の職務を歴任。１９８６年、システム科学を設立、社長に就任。一貫してトヨタ生産方式・ＩＥを元にした業務革新の実践および支援ツール「ＨＩＴ」の開発・導入、コンサルティングを推進、２０１０年２月に「業務プロセスの可視化法とチャート作成システム」で特許を取得。この間、ダイヤモンド社国際経営研究所で「業務革新の実践者養成講座」を担当、Ｐ．Ｆ．ドラッカー教授認定講座講師も務める

意識・行動が変わる続・可視経営―業務プロセスの可視化法とツール の商品スペック