100年経営―世紀を超えるマネジメント [単行本]

100年経営―世紀を超えるマネジメント [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  今のままでは、日本から企業が消える！会社の病気を数多く治療してきた名医が、「一〇〇年経営プログラム」で“会社寿命”を判定し、次の一〇〇年に挑む。『甦る経営』『戦略をつくる力』に続く、経営三部作が完結。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　後継者不足の時代が到来した！―「一〇〇年経営プログラム」を導入せよ！
  第１章　プログラム（１）無借金経営システム―粗利益率四〇％・経常利益率一〇％・連続一〇年
  第２章　プログラム（２）存続エンジンの開発―１Ｔ３Ｄナンバーワンブランド戦略
  第３章　プログラム（３）承継戦略のシナリオ―究極の資源配分、承継こそ最大の戦略
  第４章　プログラム（４）自律する組織デザイン―社長を一〇人育てるサテライト組織
  第５章　プログラム（５）ミッションマネジメント―語り継ぐ経営システム
  第６章　プログラム（６）後継者育成カリキュラム―一〇〇年カレンダーをつくる
  第７章　プログラム（７）一〇〇年経営への階段―ＳＴＳで変革をマネジメントする

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  若松 孝彦(ワカマツ タカヒコ)
  （株）タナベ経営専務取締役（コンサルティング統轄本部長）。兵庫県生まれ。関西学院大学大学院博士課程前期（経営学修士）修了。１９８９年（株）タナベ経営に入社。経営コンサルタントとして指導してきた会社は、上場企業から中小企業に至るまで約１０００社に及ぶ。経営者はもちろんのこと金融機関からも絶大な支持を得ている。経営戦略の立案から企業再生に至るまで、企業変革のプロフェッショナルコンサルタントとして幅広く活躍

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