トヨタ式改善力―「原価2分の1」戦略への疾走(戦略ブレーンBOOKS) [単行本]

トヨタ式改善力―「原価2分の1」戦略への疾走(戦略ブレーンBOOKS) の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　「志の継承」
  第１章　トヨタ式「原価二分の一」戦略の進め方
  第２章　間違いやすい「原価二分の一」戦略
  第３章　「原価二分の一」のための見方・考え方
  第４章　部分改善からの積み重ね
  第５章　全体改善と一気通貫
  第６章　「原価二分の一」へのステップアップ
  第７章　日々の改善を損益計算書に表す―経営のための経理
  第８章　間接部門の「原価二分の一」戦略―スタッフはだれのために仕事をするのか
  第９章　「原価二分の一」戦略が強い社員を育てる
  第１０章　もう一段のレベルアップを目指す

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  若松 義人(ワカマツ ヨシヒト)
  １９３７年生まれ。宮城県出身。カルマン（株）代表取締役社長。トヨタ自動車工業（株）入社後、原価、生産、購買部門で大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に務める。８４年以降、農業機械メーカー、住宅メーカー等でも「トヨタ生産方式」の実務指導に当たる。９１年韓国大宇自動車顧問。９２年カルマン（株）設立。西安交通大学客員教授
  
  近藤 哲夫(コンドウ テツオ)
  １９３２年生まれ。宮崎県出身。アメリカジョージア工科大学大学院修了。カルマン（株）特別顧問。（有）ケーズエンジニアリング代表取締役。関東自動車工業（株）生産技術部長、（株）紀文食品専務取締役を歴任。１９７１年より大野耐一氏、鈴木喜久雄氏の指導を受ける

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