ISOマネジメントシステムの崩壊は、何故起きたか [単行本]

ISOマネジメントシステムの崩壊は、何故起きたか の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  書類重視が品質向上、環境改善になるという幻想から「コア活動」を軽視したツケ。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　ＩＳＯマネジメントシステムを知るための予備知識（マネジメント活動とそのコア活動とは何か
  ＩＳＯマネジメントシステムとは何か
  マネジメントの基本的なすすめ方
  「コア活動」とマネジメント活動とのあるべき関係　ほか）
  ２　ＩＳＯマネジメントシステム審査登録制度の崩壊現象と原因（ＩＳＯマネジメントシステム規格へのＰＤＣＡモデルの誤適用
  文書と記録の定義のあいまいさ
  プロセスアプローチのあいまいな説明
  ムダな膨大な書類の山とその原因　ほか）
  ３　ＩＳＯマネジメントシステム審査登録制度はどうなるか

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  西沢 隆二(ニシザワ タカジ)
  アルプス電気に一一年在職し品質管理、生産管理の管理職を経て、１９７０年産業能率短期大学経営管理研究所に入り、機械、電気、食品、流通業など、多様な業種のコンサルティング及び研修活動を通じて企業の改善指導を行うとともに、理論的基礎を培う。短大助教授、主任研究員を最後に１９８６年（有）西沢総合研究所設立。引き続きコンサルティング活動を継続。１９９３年頃よりＩＲＣＡ主任審査員の資格を得てＩＳＯマネジメントシステムのコンサルティングも行うようになる

ISOマネジメントシステムの崩壊は、何故起きたか の商品スペック