変人力―人と組織を動かす次世代型リーダーの条件 [単行本]

変人力―人と組織を動かす次世代型リーダーの条件 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  異様なまでの執念と非常識な考え方を持たなければ、組織のＤＮＡは変えられない！ダイエー前社長が「再生の泥沼」でつかんだリーダーシップ論。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　泥沼のリーダーシップ論―ダイエー再生にかけた４９９日の苦闘（ダイエー社長就任の顛末
  三五年前の小売王者
  カリスマ経営の遺産
  修羅場のダイエー改革
  泥沼の底で見出したリーダーシップ）
  第２章　現場力―現場の創意を最大限に引き出す力（組織は現場こそがすべて
  権限委譲を超えて
  「顧客志向」は現場の背骨
  リーダーの背中が物語ること）
  第３章　戦略力―人と組織を正しい方向に導く力（リアルな戦略力とは何か
  正念場を迎える企業戦略
  「マクロの戦略観」の備えよ
  戦略を現場に落とし込む
  戦略力を養うキャリアプラン
  アライアンスの戦略思考）
  第４章　変人力―変革を猛烈な勢いでドライブする力（「変人力」とは何か
  変人力の二つの資質
  投資ファンドと変人力
  変人力の原点は「多様性」変人型リーダーの心得）
  エピローグ　ダイエーからマイクロソフトへ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  樋口 泰行(ヒグチ ヤスユキ)
  マイクロソフト代表執行役兼ＣＯＯ。ダイエー前代表取締役社長。１９５７年兵庫県生まれ。８０年大阪大学工学部電子工学科卒業。同年松下電器産業入社。９１年ハーバード大学経営大学院（ＭＢＡ）卒業。９２年ボストンコンサルティンググループ入社。９４年アップルコンピュータ入社。９７年コンパックコンピュータ入社。２００２年日本ヒューレット・パッカード（日本ＨＰ）との合併に伴い、日本ＨＰ執行役員インダストリースタンダードサーバ統括本部長。０３年同社代表取締役社長就任。０５年ダイエー代表取締役社長就任。０７年３月マイクロソフト代表執行役兼ＣＯＯ就任

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