MBA式医療経営戦略ハンドブック―必ず"成功"する17の処方箋 [単行本]

MBA式医療経営戦略ハンドブック―必ず"成功"する17の処方箋 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  アメリカ発病医院経営の最新エッセンス！“医療”のプロに贈る勝利の“経営術”。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  交渉術
  医療経営でのリーダーシップスキル―スタッフのモチベーションを上げる方法
  法律家でない人のための実用的な法律知識
  「事業計画」なしに「計画」は語れない
  経営をリエンジニアリングしよう
  戦略的マーケティングマネジメント
  制約理論（ＴＯＣ）―医療経営への応用
  事務管理の戦略：医師の視点
  ビジネスマネジャーのための運用（オペレーション）戦略
  顧客サービスにおける優位性
  あなたの医療機関を売り込む
  医療経営におけるＰＣ
  問題医師や従業員への対応
  コーディング、書類とコンプライアンス
  会計原則
  財務の基礎
  財政プラン

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  真野 俊樹(マノ トシキ)
  １９６１年、名古屋市生まれ。８７年、名古屋大学医学部卒業。名古屋第一赤十字病院、安城更生病院、藤田保健衛生大学勤務を経て、９５年９月、米国コーネル大学薬理学研究員。その後、外資系製薬企業、国内製薬企業のマネジメントに携わる。また、英国レスター大学大学院でＭＢＡ取得。その後、国立医療・病院管理研究所協力研究員、昭和大学医学部公衆衛生学専任講師、大和総研主任研究員、大和證券ＳＭＢＣを経て、２００５年６月、多摩大学医療リスクマネジメント研究所教授。名古屋大学医学部医療情報部非常勤講師・客員研究員、日医総研客員研究員、藤田保健衛生大学医学部客員教授。２００４年３月、法政大学経営大学院後期博士課程満期退学。「爆笑問題＆日本国民のセンセイ教えて下さい！」コメンテーター、医薬品・医療・介護経営・政策を研究、講演多数

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